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不同温湿度下的体
感
温度对照表
.xls
体感温度对照表(不同的相对湿度、风速、干球温度)TGWD温度050 100 150 200 250 300 350 400 450 50035.0 30 35.0 33.3 31.6 28.9 26.
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院
感
质量持续改进资料
.xls
项目存在问题第一周:患者出院终末处理不完善。第二周:病房陪员过多,床下物品多。第三周:床单位不整洁,床单有污渍、血渍。第四周:治疗室卫生差。原因分析整改措施跟踪评价项目存在问题第二周:体温盒旁边有棉签
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财务
部
人员绩效考核表
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财务部人员绩效考核表被考核人:被考核人职务: 考核人: 考核人职务: 考核时间:考核项目评分标准自评 经理评分 备注工作质量工作效律专业知识工作态度团队精神责任感 责任心强,工作勤勤恳恳工作量 完成的
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工程项目
部
通讯录
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部
月度费用统计表
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《行政部费用统计表》填写说明以上如有疑问,可随时向总部行政部咨询。1.本表数据应填写行政部各项实际发生费用,与预算口径保持一致;2.“管理费用”表格式不可更改,未发生项目请填写“0"”,需增加项目请写
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生二课生产日报表(机台用)班别:日期:产品型号自检过程 姓名 生产数量 不良数 交接班记录材料名称 序号 缺料不良描述订单号 混色色差生产批号缩水 尺寸产品型号 自检过程 姓名 生产数量 不良数材料名
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采购
部
KPI指标库
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设置目的指标定义 计算公式 数据项说明指标名称 类型1来料及时率 客户 反映采购的及时性 %客户 反映采购的及时性 工期延误天数指停工待料的时间。 来料合格率客户 %10现款采购比率 %11 %KPI
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不同湿度、风速条件下的体
感
温度对照表
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不同湿度、风速条件下的体感温度对照表干球温度相对湿度 不同风速下的体感温度30% 50% 70% 80%0m/s 0.5m/s 1.1m/s 1.5m/s 2m/s 2.5m/s3535 31.6 2
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行政
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经理岗位职责
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品质
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绩效考核表
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1/4检验班组长及检验员考核细则考核项目权重 考核标准 等级 评分标准 分数30%经检验出货的产品有其主要性能方面的缺陷而引起顾客投诉 80优100差 60中 80优 10020%差 60中 80优
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