组织机构设计与调整的实施方法

本文档由 Andrew 分享于2009-09-20 08:51

组织是保证一个企业运作的基本框架,设计是否合理将严重影响企业的发展.在进行组织机构设计与调整时,管理者面临众多复杂的问题,如部门之间的关系,部门内部各岗位的设计,各种业务流程的重新梳理等,这些问题大都是相互影响与联系并交错在一起,...
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实施方法 机构 流程 岗位 职责 优缺点 战略 矩阵 业绩 制度
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机构设计 组织 调整 实施 机构 流程
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